Il Portale di Salerno

Continua la battaglia del consigliere comunale Gabriele Casaburi sulla rottamazione quinques. Il capogruppo di Forza Italia, dopo l’interrogazione indirizzata al sindaco Vincenzo De Luca, ha presentato un’istanza di accesso agli atti indirizzata al Settore Tributi di Palazzo di Città, chiedendo di acquisire un’ampia documentazione relativa alla gestione dei tributi comunali e alle decisioni adottate dall’amministrazione in materia di riscossione e definizione agevolata. La richiesta, inoltrata al dirigente del Settore Tributi, Giovanni Salerno, e alla responsabile dell’ufficio, Maria Morena Annunziata, è stata trasmessa per conoscenza anche al Collegio dei Revisori dei Conti. Nel dettaglio, il consigliere chiede di ottenere l’elenco analitico dei tributi comunali e delle relative annualità ancora affidati all’Agenzia delle Entrate-Riscossione, oltre a quello dei tributi non più affidati all’ente di riscossione, con l’indicazione delle motivazioni amministrative e giuridiche che hanno portato a tale scelta. L’istanza riguarda inoltre tutta la documentazione che ha preceduto e accompagnato le decisioni dell’amministrazione in materia di definizione agevolata dei tributi comunali. Casaburi richiede copia di determinazioni dirigenziali, delibere, atti di indirizzo, relazioni istruttorie e tecniche, pareri legali e contabili, verbali e ogni altro documento presupposto o collegato ai provvedimenti adottati. A questi si aggiungono eventuali studi economico-finanziari e valutazioni tecniche predisposte a supporto delle decisioni dell’ente. Particolare attenzione viene rivolta anche al ruolo del Collegio dei Revisori dei Conti. Il capogruppo di Forza Italia chiede infatti copia di eventuali verbali, pareri, osservazioni e relazioni redatti dall’organo di controllo, nonché delle interlocuzioni intercorse con il Settore Tributi e con gli organi politici del Comune sulla questione. Nella nota, Casaburi evidenzia il carattere di urgenza della richiesta, spiegando che il gruppo consiliare dovrà assumere le proprie determinazioni e partecipare ai lavori del Consiglio comunale entro venti giorni. Per questo motivo sollecita il rilascio della documentazione in tempi più rapidi rispetto a quelli ordinariamente previsti dalla legge, affinché i consiglieri possano esercitare pienamente il proprio mandato. Il consigliere avverte inoltre che un eventuale ritardo o il mancato riscontro potrebbero compromettere le prerogative riconosciute ai consiglieri comunali, riservandosi di valutare ogni iniziativa consentita dall’ordinamento, compresi ricorsi amministrativi e giurisdizionali ed eventuali segnalazioni alla Procura regionale della Corte dei conti, qualora dall’esame degli atti emergessero profili di responsabilità amministrativo-contabile. Infine, Casaburi invita il Collegio dei Revisori dei Conti a valutare la documentazione richiesta nell’ambito delle proprie competenze istituzionali, formulando, se ritenuto opportuno, osservazioni e riscontri utili sull’attività dell’amministrazione comunale in materia tributaria.

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di Erika Noschese

Giovani e imprenditoria: un binomio tutt’altro che semplice, ma certamente non impossibile. In un’epoca in cui si parla sempre più spesso di fuga dei cervelli e di ragazzi che scelgono di cercare opportunità professionali lontano dall’Italia, o che faticano a trovare la propria strada nel mondo del lavoro, c’è anche chi decide di investire sul proprio territorio, trasformando impegno, sacrificio e determinazione in una concreta realtà imprenditoriale. Tra questi c’è Gennaro Marzullo, giovane imprenditore salernitano che rappresenta l’esempio di come fare impresa oggi sia una sfida complessa, ma non irrealizzabile. Con competenza, dedizione, spirito di sacrificio e una forte passione per il proprio lavoro, è riuscito a costruire un percorso di crescita costante, dimostrando che la perseveranza può fare la differenza. Oggi Gennaro Marzullo è tra i protagonisti della gestione della rete di supermercati del Gruppo Marzullo, presente con numerosi punti vendita in diversi comuni della provincia di Salerno. Un percorso imprenditoriale che testimonia come, nonostante le difficoltà economiche e le sfide del mercato, sia ancora possibile creare valore, generare occupazione e guardare al futuro con fiducia, puntando su professionalità, innovazione e radicamento nel territorio. Giovane imprenditore salernitano, cosa significa oggi essere imprenditore e, soprattutto, un giovane? «Essere imprenditore oggi significa prima di tutto assumersi una grande responsabilità verso le persone: i dipendenti, le loro famiglie e i clienti che ogni giorno varcano la soglia dei nostri supermercati. Farlo da “giovane” aggiunge una sfida in più, quella di doversi guadagnare il rispetto sul campo ogni singolo giorno, dimostrando concretezza e cercando di imparare sempre di più per poter contribuire in prima persona alla crescita della propria azienda. Ma al di là della gestione quotidiana, significa avere il coraggio di credere al massimo in un progetto. L’imprenditoria vera non nasce dall’ossessione per il guadagno economico, ma dalla passione viscerale per quello che si fa. Quando ami davvero il tuo lavoro, la dedizione diventa naturale: metti la testa, il cuore e il tempo in un’idea, spingendola fino in fondo anche nei momenti di difficoltà. Se alla base c’è questo tipo di amore e di rispetto per quello che costruisci, i risultati economici arrivano di conseguenza, ma la vera soddisfazione resta aver dato forma a un sogno con le proprie mani e aver fatto la differenza per il proprio territorio». Quali sono oggi i principali ostacoli che un giovane imprenditore deve affrontare a Salerno? «I principali ostacoli sono legati alla velocità e alla sostenibilità economica dell’impresa. Da un lato c’è la burocrazia, i cui tempi spesso rallentano la realizzazione dei progetti e gli investimenti sul territorio. Dall’altro lato c’è una pressione costante sui costi di gestione aziendale. Oggi fare impresa significa fare i conti quotidianamente con spese energetiche elevate, costi della logistica, forniture, adempimenti strutturali e la gestione del personale. La vera sfida per un giovane imprenditore è riuscire a bilanciare questa complessa struttura dei costi con l’efficienza operativa, mantenendo sempre alti gli standard di qualità del servizio senza trasferire i rincari sul cliente finale. A questo si aggiunge un tema delicatissimo: la ricerca di personale. Oggi è sempre più difficile trovare giovani disposti a mettersi in gioco con costanza e visione a lungo termine, ma al tempo stesso c’è una forte mancanza di percorsi formativi sul territorio che preparino davvero al mondo del lavoro. Per noi la squadra è tutto: il valore della nostra azienda passa dalle mani e dai sorrisi di chi sta al banco o alle casse. Per questo, la vera scommessa oggi non è solo trovare talenti, ma saperli motivare, formarli e farli sentire parte di un progetto comune, dimostrando che anche qui al Sud si può costruire una carriera solida e dignitosa». Salerno, così come la provincia, sostiene davvero chi vuole fare impresa? «La risposta sta nell’incredibile potenziale di questa terra. Da un lato c’è la risposta della gente: i salernitani hanno un cuore enorme, riconoscono il valore del lavoro ben fatto e sanno premiarlo con una lealtà straordinaria. Da questo punto di vista, la comunità è il nostro primo e più forte sostegno. Dall’altro lato, c’è un tessuto istituzionale ed economico con cui il dialogo è aperto, ma che vive le tipiche complessità dei tempi moderni. Non parlerei di mancanza di sostegno, ma di una grande opportunità ancora da cogliere: quella di fare sempre più sistema. Salerno ha le carte in regola per diventare un punto di riferimento per l’intero Mezzogiorno; per riuscirci serve un’alleanza ancora più stretta e snella tra la visione delle istituzioni e il coraggio di chi fa impresa sul campo. Ognuno deve fare la propria parte con senso di responsabilità, perché quando un’azienda cresce sul territorio, cresce la qualità della vita di tutta la comunità». Le istituzioni locali ascoltano le esigenze degli imprenditori? «Il dialogo c’è e la disponibilità ad ascoltare non manca. La vera differenza, però, la fanno i tempi. Nel mondo del commercio di oggi bisogna prendere decisioni veloci, perché i problemi delle famiglie e delle aziende si ripercuotono nel quotidiano. La burocrazia, per sua natura, ha invece tempi molto più lunghi. Non chiediamo corsie preferenziali o favori, ma solo strumenti più semplici e risposte più rapide per poter lavorare bene. Quando un’azienda investe sul territorio crea lavoro e servizi per tutti: se riusciamo a snellire i tempi concreti, a beneficiarne è l’intera città». Molti giovani scelgono di andare via. Lei perché ha deciso di restare? «Chi parte per inseguire un sogno o un’aspirazione diversa ha tutto il mio rispetto: lasciare casa richiede coraggio e non va mai giudicato. Per me e per la mia famiglia, la scelta è stata diversa, ma altrettanto profonda. Abbiamo deciso di restare per dare continuità a quello che con tanta dedizione è stato costruito negli anni, guidati da un amore viscerale per la nostra terra e dalla convinzione sincera che Salerno e la Campania abbiano un valore inestimabile. Per noi non si tratta solo di fare impresa, ma di custodire e far crescere un legame con la comunità in cui siamo nati. Restare è stata una scelta di cuore, ma anche di responsabilità: crediamo in questo territorio e vogliamo fare la nostra parte per far sì che un domani un giovane salernitano possa scegliere di rimanere qui, non per necessità, ma perché trova un’opportunità concreta in cui realizzare il proprio futuro». Cosa direbbe a un suo coetaneo che vorrebbe aprire un’attività ma ha paura di fallire? «Gli direi prima di tutto che la paura non è un difetto o un problema, ma è qualcosa che ci metti in guardia e ci fa agire. Oggi viviamo in un’epoca che corre a una velocità mai vista, dove l’incertezza è un aspetto quotidiano da affrontare e la tentazione di restare fermi per non rischiare è fortissima. Ma c’è una verità che dobbiamo ricordarci: restare fermi fa molti più danni rispetto al fallimento. Fallire non significa essere un fallito, significa aver avuto il coraggio di testare le proprie idee sul campo e imparare dai propri errori. In un mondo in continua trasformazione, l’unico vero errore è restare spettatori della propria vita. A un mio coetaneo direi: non guidare d’istinto, guida con la testa, ma fai battere il cuore. Servono studio, preparazione, umiltà nell’imparare dagli errori e la capacità di adattarsi ogni singolo giorno. Se dentro hai una visione solida, la disciplina per portarla avanti e la passione per quello che fai, la paura deve diventare il tuo carburante, non il tuo freno. Meglio costruire qualcosa di tuo con rispetto e criterio, affrontando gli ostacoli a testa alta, che vivere un domani con il peso del “chissà come sarebbe andata”. Il futuro non si aspetta, si costruisce». Crede che oggi fare impresa sia più difficile rispetto a dieci anni fa? «Non so se sia più difficile o più facile, sicuramente è del tutto diverso, anche perché ero solo un ragazzino. Credo però che dieci anni fa il mercato era più prevedibile. Oggi tutto corre a una velocità quadruplicata: i consumi cambiano rapidamente, le esigenze cambiano quotidianamente, la digitalizzazione è indispensabile, e tutto ciò comporta un impatto immediato sui carrelli della spesa. È un’epoca che perdona meno gli errori, ma che premia enormemente chi sa adattarsi rapidamente e sa rimanere vicino alle esigenze reali della gente».

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«I sentimenti più dolorosi e le emozioni più pungenti sono quelli assurdi: l’ansia di cose impossibili, proprio perché sono impossibili, la nostalgia di ciò che non c’è mai stato, il desiderio di ciò che potrebbe essere stato, la pena di non essere un altro, l’insoddisfazione per l’esistenza del mondo». L’inventario ansioso di Fernando Pessoa è un bell’esempio di letteratura che cura. Che fa bene all’anima e solleva lo spirito. Un tonico e forse il miglior antidoto all’ansia e alla depressione, che sono i due malesseri che identificano il disagio contemporaneo, il male di vivere che sta diventando una patologia quasi epidemica. 

Il 60 per cento degli italiani convive con disturbi della sfera psicologica

Secondo l’ultimo report del ministero della Salute (2026 su dati del 2024) gli utenti psichiatrici assistiti dai servizi specialistici sono stati 845.516, mentre le prestazioni complessivamente erogate dai servizi territoriali sono state oltre 10 milioni. Più preoccupante, però, è lo stato di salute mentale quotidiano, “normale”, dell’intero Paese. L’era del disagio è il titolo di una ricerca del 2025 secondo cui il 60,1 per cento degli italiani convive da anni con uno o più disturbi della sfera psicologica. Ne soffrono di più le donne (65 per cento) e la Gen Z (75 per cento, con punte addirittura dell’81 per cento tra le ragazze). Se allarghiamo lo sguardo possiamo però, malinconicamente, consolarci vedendo che siamo in buona, ancorché pessima, compagnia.

Il Vecchio continente si scopre più ansioso e depresso

Secondo una recente ricerca che coinvolge le più importanti istituzioni scientifiche mondiali, il Global Burden of Disease (GBD), nel 2023 quasi 1,2 miliardi di persone nel mondo soffrivano di un disturbo mentale. Un numero quasi doppio rispetto al 1990 ma che, se rapportato alla crescita demografica, rappresenta un aumento del 24 per cento. Secondo lo studio, i disturbi mentali sono ora la principale causa di disabilità, con il Vecchio continente che sembra essere messo peggio del resto del mondo. In un Eurobarometro del 2023, quasi la metà dei cittadini dell’Ue segnalava problemi emotivi o psicosociali come depressione o ansia. L’89 per cento degli intervistati riteneva che la promozione della salute mentale fosse molto importante e più della metà che i recenti eventi mondiali (guerra, povertà, inflazione, crisi climatica ed emergenze sanitarie) fossero potenti attentatori della salute mentale. 

Il tempo ‘perso’ a causa del disagio mentale

Secondo stime dell’Oms, l’ansia e la depressione costano al mondo circa 1000 miliardi di dollari all’anno, ma il nuovo studio GBD aggiunge a questo dato il numero di anni che le persone “perdono” a causa di un disturbo mentale che compromette le capacità lavorative o accorcia la loro vita. Alcuni dei tassi più elevati di questi anni persi sono stati riscontrati nei Paesi dell’Europa occidentale. I Paesi Bassi, ad esempio, si sono classificati al primo posto nel 2023 con circa 3.555 anni persi ogni 100 mila persone, un valore oltre 2,5 volte superiore a quello del Paese con il tasso più basso, il Vietnam, dove si sono persi circa 1.300 anni ogni 100 mila persone.

Andare dallo psicologo è ancora uno stigma (soprattutto nei Paesi più poveri)

Quindi l’Europa è davvero più depressa e ansiosa del resto del mondo? Se lo chiede The European Correspondent in una lunga e documentata inchiesta, della quale mi limiterò a segnalare tre punti fondamentali, forse sorprendenti. Il primo riguarda lo stigma sociale che ancora oggi circonda l’ammettere, anche a se stessi, di avere problemi psicologici. E ciò è più vero nei Paesi poveri che in quelli ricchi, dove ricorrere allo psicologo e allo psichiatra non pone problemi.

Questione di stili di vita, abitudini e alimentazione

Il secondo aspetto riguarda gli stili di vita e il peso negativo che obesità e mancanza di movimento hanno sullo stato mentale. Anche qui il classico mens sana in corpore sano non gode delle giuste attenzioni. Ma è un peccato anche economico grave. Perché ad esempio se cattiva alimentazione e scarsa attività fisica generano problemi di sonno è noto che dormire poco e male non aiuta certo il buonumore. Qui però sul tema insonnia bisogna fare riferimento a una concausa che si sta rivelando sempre più importante nel produrre malessere. Cioè la dipendenza da device e piattaforme social che hanno portato progressivamente, soprattutto i giovani, a usi massivi di smartphone, app digitali e ora di IA. Vite davanti a uno schermo sono vite spiaggiate. Vite desolate, dove la realtà fisica sparisce e l’altro, ovvero la materialità della presenza e della relazione, diventano via via fantasmi, che sono notoriamente mal disponenti. Per i giovani va messo in conto la crescente mancanza di speranza. «Se avessi 16 anni oggi, mi chiederei se tra quattro anni dovrò andare in guerra, se il lavoro che desidero esisterà ancora dopo la laurea, o se potrò mai comprare una casa», osserva uno dei principali autori della ricerca,  Damian Santomauro. «Come può la giovane generazione avere speranza? La mancanza di speranza è un precursore della depressione e dell’ansia».

La semantica del malessere e la normalizzazione di ansia e stress

Ma il terzo elemento da portare all’attenzione è la questione semantica. Le persone per esempio usano sempre più spesso la parola “ansioso” al posto di “nervoso” o “preoccupato”, e “depresso” al posto di “triste” o “giù di morale”. Se si chiede a qualcuno se si è sentito depresso nell’ultimo anno, è più probabile che risponda sì, perché la parola stessa è entrata a far parte del suo linguaggio quotidiano.  Un discorso a parte meriterebbe la parola stress. Mi limiterò a osservare come il termine “nervoso” che generava preoccupazione facesse riferimento a uno stato d’animo e psicologico momentaneo, perché legato a fattori contingenti, dunque a termine. L’ansia e lo stress invece non staccano mai. Sono stati normalizzati. Parti di noi e della nostra quotidianità. Come dice Charlie Brown al Grande Bracchetto: «Persino le mie ansie hanno l’ansia…».